Sổ tay Quản lý Nguồn nhân lực là hướng dẫn chính xác về quản lý nguồn nhân lực. Cuốn sách này bao gồm tất cả mọi thứ, từ hiểu nhân viên của bạn, phát triển các chính sách và thủ tục nhân sự, đến quản lý dữ liệu nhân viên. Nó cũng cung cấp các mẹo về những thứ như tuyển dụng, đào tạo và kỷ luật nhân viên. Cho dù bạn là một nhà quản lý có kinh nghiệm hay mới bắt đầu, cuốn sách này rất cần thiết cho bất kỳ doanh nghiệp nào.
Phần 1. Sổ tay quản lý nguồn nhân lực là gì?
Phần 2. Cách Lập Sổ Tay Quản Trị Nguồn Nhân Lực
Phần 3. Cách Đánh giá Hiệu suất của Nhân viên
Phần 1. Sổ tay Quản lý Nguồn nhân lực là gì?
Sổ tay Quản lý Nguồn nhân lực là tập hợp các phương pháp hay nhất để quản lý nguồn nhân lực. Cuốn sổ tay nhằm mục đích cung cấp cho các nhà quản lý những công cụ và hướng dẫn họ cần để quản lý nhân viên một cách hiệu quả và hiệu quả.
1.1 Sổ tay Quản trị Nguồn nhân lực gồm những thành phần nào?
Các thành phần của Sổ tay Quản lý Nguồn nhân lực bao gồm:
Hướng dẫn đánh giá nhân viên
Lịch sử làm việc của nhân viên
Thông tin của nhân viên
Tệp trạng thái công việc
Tệp đào tạo nhân viên
Kế hoạch nghỉ việc
Chế độ đãi ngộ
1.2 Đặc điểm của Sổ tay Quản lý Nguồn nhân lực
Một số tính năng của Sổ tay Quản trị Nguồn nhân lực bao gồm:
Sổ ghi chép nhân viên
Lưu lịch sử làm việc của nhân viên
Sơ yếu lý lịch nhân viên
Trạng thái làm việc hiện tại
Quá trình đào tạo
Kế hoạch nghỉ việc
Chế độ đãi ngộ nhân viên
Phần 2. Cách Lập Sổ Tay Quản Trị Nguồn Nhân Lực
Sổ tay quản lý nguồn nhân lực của bạn nên đề ra sứ mệnh và tầm nhìn của công ty bạn. Nó cũng cần xác định các bước cần thực hiện để nhân viên của bạn đạt được các mục tiêu này. Bạn sẽ muốn đảm bảo rằng sổ tay của mình bao gồm các chính sách về cách có thể phân công khối lượng công việc, cách tiến hành đánh giá và cách thực hiện các thay đổi hoặc sửa đổi đối với chính sách nhân viên mà không ảnh hưởng đến hiệu suất của nhân viên.
2.1 Tạo hệ thống nguồn nhân lực
Để sổ tay của bạn hoạt động hiệu quả, bạn sẽ cần một hệ thống nhân sự tại chỗ. Hệ thống này sẽ bao gồm tất cả mọi thứ từ hồ sơ nhân viên đến thủ tục trả lương. Bạn cũng sẽ muốn lập một kế hoạch để đo lường năng suất của nhân viên và đánh giá hiệu quả của họ trong công ty.
2.2 Phân công khối lượng công việc cho nhân viên
Khi giao khối lượng công việc cho nhân viên, điều quan trọng là bạn phải cân nhắc đến năng lực và sở trường cũng như nhu cầu và sở thích của họ. Bạn cũng nên xem xét liệu khối lượng công việc có thực sự đáp ứng được mục tiêu và mục tiêu của cá nhân hay không.
Phần 3. Cách Đánh giá Hiệu suất của Nhân viên
khảo sát là một công cụ phổ biến được sử dụng bởi các doanh nghiệp để đo lường hiệu suất của nhân viên. Chúng có thể được tiến hành trong nhà hoặc với các chuyên gia tư vấn bên ngoài. Các cuộc khảo sát có thể giúp các nhà quản lý xác định mức độ hiệu quả của nhân viên và xác định các lĩnh vực cần cải thiện.
3.1 Đánh giá Hiệu suất của Nhân viên thông qua phỏng vấn
Phỏng vấn nhân viên là một cách phổ biến khác để đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên. Phỏng vấn có thể giúp người quản lý tìm hiểu thêm về động lực và năng lực của cá nhân, cũng như suy nghĩ của họ về công việc của họ. Thông tin này sau đó có thể được sử dụng trong các kế hoạch phát triển và đánh giá hiệu suất.
3.2 Đánh giá Hiệu suất của Nhân viên thông qua các đánh giá về hiệu suất
Đánh giá là một cách khác để đánh giá hiệu suất của nhân viên. Việc đánh giá có thể được thực hiện bằng miệng hoặc bằng văn bản và chúng có thể dùng như một hình thức phản hồi cho cả nhân viên và ban quản lý. Đánh giá tạo cơ hội cho các cá nhân chia sẻ kinh nghiệm của họ với tổ chức và đưa ra các đề xuất cải tiến.
Việc thực hiện Sổ tay Quản lý Nguồn nhân lực có thể giúp doanh nghiệp của bạn đạt được tầm nhìn và sứ mệnh, cũng như cải thiện hiệu suất của nhân viên. Bằng cách giao khối lượng công việc cho nhân viên, đánh giá hiệu suất của nhân viên thông qua các cuộc khảo sát và phỏng vấn, đồng thời tiến hành đánh giá hiệu suất, bạn có thể đảm bảo rằng mọi người đều làm việc hướng tới cùng một mục tiêu.
Hy vọng bài viết của TLC đã cung cấp cho bạn thêm góc nhìn tổng quan và mong rằng thông tin sẽ hữu ích cho doanh nghiệp của bạn. Thân ái!
Bài viết này được viết bởi AI, các bạn có thể đăng ký sử dụng tại link https://www.texta.ai/?via=linh