Đi làm lâu chắc hẳn bạn đã nghe tới Hội đồng quản trị BOD. Vậy cụ thể Hội đồng quản trị BOD là gì? Chủ tịch hội đồng quản trị sẽ làm những công việc gì. Hãy để TLC giải đáp thắc mắc của bạn trong bài viết dưới đây.
I. Hội đồng quản trị BOD là gì?
BOD là gì? BOD là viết tắt của "Board of Directors" trong tiếng Anh, có nghĩa là "Hội đồng quản trị" trong tiếng Việt. BOD là một nhóm các cá nhân được bổ nhiệm để đại diện cho các cổ đông và điều hành hoạt động của một doanh nghiệp. Vai trò của BOD rất quan trọng trong việc ra quyết định chiến lược cuối cùng và thường tham gia vào việc lập chính sách quản lý và giám sát hoạt động kinh doanh của công ty.
BOD thường được xem như trung tâm của mọi hoạt động trong doanh nghiệp và phải đảm bảo mọi hoạt động được thực hiện một cách hợp pháp và đúng quy định. Họ cũng có trách nhiệm thường xuyên họp nhóm để đưa ra các quyết định quản lý và giám sát hoạt động kinh doanh của công ty.
II. Vai trò của BOD trong công ty là gì?
BOD (Board of Directors là Ban Giám đốc của một công ty. Vai trò của Hội đồng quản trị BOD là quản lý và điều hành hoạt động của công ty, đảm bảo sự phát triển và tăng trưởng bền vững. BOD có trách nhiệm ra quyết định chiến lược, giám sát hoạt động kinh doanh và đảm bảo tuân thủ các quy tắc và quy định pháp luật.
Hội đồng quản trị BOD có nhiều chức năng quan trọng, bao gồm:
Thiết lập chiến lược và kế hoạch hoạt động của công ty.
Quyết định về việc thành lập chi nhánh, văn phòng đại diện, công ty con, góp vốn và mua cổ phần.
Phê duyệt các hợp đồng mua bán, vay vốn và các giao dịch khác có giá trị không vượt quá 35% tài sản hiện hành của công ty.
Giám sát hoạt động kinh doanh và tài chính của công ty.
Quyết định về các vấn đề chiến lược và phát triển của công ty.
Bảo vệ lợi ích của cổ đông và nhà đầu tư.
Đảm bảo tuân thủ các quy tắc và quy định pháp luật.
BOD thường được chia thành nhiều vị trí, mỗi vị trí có trách nhiệm riêng. Trong một công ty lớn, một người có thể đảm nhận nhiều vai trò khác nhau trong BOD.
-> Xem thêm: Đạo đức kinh doanh là gì? Có ảnh hưởng nhiều tới danh tiếng doanh nghiệp
III.Công việc của BOD
Ban Quản trị (Board of Directors - BOD) là một nhóm các thành viên quan trọng trong một doanh nghiệp, có ảnh hưởng đến việc đánh giá hiệu quả của vị trí giám đốc điều hành và quyết định của ban điều hành. BOD cũng là những người được bầu chọn và có tiềm năng trở thành giám đốc điều hành trong tương lai.
Đánh giá và lựa chọn thành viên BOD: Hội đồng quản trị BOD quyết định chính trong việc đánh giá năng lực và tuyển chọn thành viên BOD. Họ là những người có kiến thức sâu rộng về các khía cạnh của Hội đồng quản trị BOD và có thể đưa ra những đánh giá phù hợp với mục tiêu phát triển chung của công ty.
Thiết lập mối quan hệ hợp tác: Hội đồng quản trị BOD thiết lập mối quan hệ hợp tác với các bên liên quan khác. Đồng thời, họ phải chịu trách nhiệm phát triển và duy trì các mối quan hệ với các cấp lãnh đạo. Khi là Chủ tịch hội đồng quản trị hoặc Ban điều hành, Hội đồng quản trị BOD phải lên kế hoạch làm việc và phân phối công việc hàng tháng để thực hiện và giám sát hiệu quả công việc.
Thiết lập chính sách và quản lý toàn bộ hệ thống quản lý trong doanh nghiệp: Hội đồng quản trị BOD thiết lập chính sách chung, đưa ra quyết định quan trọng với tư cách là người đại diện cho công ty. Chủ tịch hội đồng quản trị hoặc Ban điều hành đảm bảo mọi công việc, nhiệm vụ của từng bộ phận, phòng ban và thành viên được thực hiện tuân thủ quy định pháp luật, tiêu chuẩn chất lượng và các quy định nội bộ của công ty.
Quản lý tài chính và đầu tư: BOD có trách nhiệm quản lý tài chính và đầu tư của công ty. Họ tham gia vào việc đánh giá, phê duyệt và giám sát các kế hoạch tài chính, dự án đầu tư và các hoạt động tài chính khác của công ty.
Định hướng và phát triển chiến lược: Hội đồng quản trị BOD đóng vai trò quan trọng trong việc định hướng và phát triển chiến lược của công ty. Họ tham gia vào việc xây dựng và thực hiện các kế hoạch phát triển dài hạn, đảm bảo sự phát triển bền vững và tăng trưởng của công ty.
Giám sát và đánh giá hiệu quả hoạt động: Hội đồng quản trị BOD có trách nhiệm giám sát và đánh giá hiệu quả hoạt động của công ty. Họ thường xuyên kiểm tra và đánh giá các báo cáo tài chính, báo cáo hoạt động và các chỉ tiêu quản lý khác để đảm bảo sự tuân thủ và đạt được mục tiêu của công ty.
Với vai trò quan trọng của mình, Hội đồng quản trị BOD đóng góp quan trọng vào sự phát triển và thành công của một doanh nghiệp.
-> Xem thêm: Cách quản lý tài chính cá nhân từ cơ bản đến nâng cao, đọc là nhớ ngay!
IV. Tố chất cần có của BOD
Để trở thành một thành viên của Ban Giám đốc (Hội đồng quản trị BOD), cần có những tố chất sau đây:
Khả năng lãnh đạo: BOD là những người đứng đầu một doanh nghiệp, do đó, khả năng lãnh đạo giúp phân công công việc, nhiệm vụ cho nhân viên, bộ phận và phòng ban; quyết định triển khai, điều hành, giám sát và đảm bảo hiệu suất quá trình vận hành diễn ra tốt nhất.
Kiến thức và kỹ năng: Hội đồng quản trị BOD cần có kiến thức về quản lý, tài chính, pháp lý và các lĩnh vực liên quan khác. Họ cũng cần cập nhật kiến thức liên tục về các xu hướng mới và thay đổi trong ngành công nghiệp.
Tư duy lãnh đạo: Tư duy lãnh đạo giúp BOD đưa ra quyết định chiến lược và phát triển doanh nghiệp. Họ cần có khả năng nhìn xa trông rộng và đưa ra các quyết định quan trọng cho sự phát triển nhanh chóng và hoàn thiện của doanh nghiệp.
Trách nhiệm và cam kết: Hội đồng quản trị BOD phải có trách nhiệm và cam kết đối với sự phát triển và thành công của doanh nghiệp. Họ phải làm việc với tinh thần trách nhiệm cao và sẵn sàng đảm nhận trách nhiệm của mình.
Kỹ năng giao tiếp và tương tác: BOD cần có khả năng giao tiếp hiệu quả và tương tác tốt với các thành viên khác trong doanh nghiệp, cổ đông và các bên liên quan khác. Điều này giúp họ xây dựng mối quan hệ tốt và đạt được sự đồng thuận trong quyết định quan trọng.
Sự hiểu biết về doanh nghiệp: Hội đồng quản trị BOD cần hiểu rõ về hoạt động và mục tiêu của doanh nghiệp. Họ phải có kiến thức về lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp và hiểu rõ về thị trường và đối thủ cạnh tranh.
Khả năng quản lý rủi ro: Hội đồng quản trị BOD cần có khả năng đánh giá và quản lý rủi ro trong hoạt động kinh doanh. Họ phải có khả năng đưa ra các quyết định chiến lược để giảm thiểu rủi ro và tối ưu hóa lợi nhuận.
V. Kết luận
Hội đồng quản trị BOD là một tổ chức quan trọng trong một doanh nghiệp, có trách nhiệm quản lý và định hướng hoạt động của doanh nghiệp. BOD có vai trò trong quan trọng trong việc phát triển doanh nghiệp, đây cũng là khái niệm mà bất cứ nhân sự nào cũng cần nắm rõ. Đừng quên theo dõi TLC để cập nhật thêm nhiều thông tin bổ ích khác.